马年伊始。新的一年，既是东北部新城发展的关键之年，也是管委会成立以来的首个项目年。做好今年的工作，关键是围绕建设“自贡产城相融互动发展示范区”这一工作取向，按照“全党抓发展、重点抓产业、关键抓项目”的总体思路，突出抓好加快发展、改革创新和项目建设等三项重点工作，推动新城建设取得更佳实绩。

一是坚持发展不动摇，着力建设品质新城。高度重视新城规划的连续性和稳定性，在前期编制完成东北部新城概念性规划、大山铺组团控制性详规的基础上，进一步编制和完善辖区水电气、排洪排污等专项规划，确保城市建设和产业发展需要。坚持把基础设施建设作为城市空间拓展、品质提升的关键举措，按照外连内架、外通内畅的思路，积极争取市上启动成自泸赤高速公路自贡北互通及连接线建设，开工建设北环路家居城至一桥段拓宽改造工程。加快推进朝土路工程建设，力争年内建成通车；大力实施东北部新城区间道路—燎北路、燎鹅路和产业孵化大楼环形道路工程建设，力争燎北路路基形成。启动朝土路市政道路园林景观工程、市民公园建设，全面建成北环路景观工程和北环路地下人行通道工程。相机启动北环路扇形A地块等商业综合体开发，有序发展精品商住楼，着力提升城市档次和品牌。

二是深化改革不停步，着力激发活力动力。体制机制是开发区特别是大区域开发建设的普遍难题，没有一个一举皆成的管理模式可以借鉴，只能靠我们自己不断地改革和探索前行。统筹做好东北部新城34平方公里区域开发、建设和管理，相机启动部分区域托管事宜。积极探索“经营城市、以城养城”的路子，调动社会资金参与城区道路、供水供气、污水处理、垃圾处理等设施建设和经营，参与城镇设施、园林绿化、环境卫生的作业和养护等。充分发挥管委会“大部门制”工作优势，积极推进工作流程再造，切实提高工作效率、政策执行力和工作落实力；积极推行项目方案“三方会审”和“贴身式、零距离、一站式”三服务模式，力争将新城打造成为投资洼地。创新人才工作机制，坚持“崇尚实干，注重实绩”的工作导向，积极推进人事制度创新，引入竞争机制，探索实行人才聘用制。对管委会紧缺的人才，可面向社会公开招聘。推进四川跨越投资实业公司实体化运作，切实发挥投融资实效。

三是狠抓项目不松劲，着力增强发展后劲。项目是引擎，是抓手，也是新城未来发展的关键所在。要坚持把项目建设放在中心位置，继续发扬“四千万”精神，实行“挂图作战”，围绕方案审查、用地保障、手续办理等关键环节，为项目提供热情优质高效廉洁的服务，力促辖区内各重大项目早开工、早竣工、早见效。年内务必开工建设川南IT数码电器城、徐州重工川南机械城、四川达运物流和川南皮革城二期工程，加快推进川南奥特莱斯商业步行街项目建设，全面建成川南音乐文化广场、川南家居城二期工程。力争启动建设川南国际食品博览城、川南灯具灯饰批发市场、四川名达物流和自贡龙都海洋馆。积极推进川南义乌小商品城、西南医药贸易中心等项目前期工作，争取引进业主建设中国恐龙主题文化公园、青龙湖国际旅游度假区。同时，要坚持培育、建设、规范并举，切实加大川南皮革城、川南家居城等已建专业市场的培育力度，不断提升其影响力、带动力。

改革要当先，发展不停蹄。我坚信，通过全区上下的共同努力，自贡东北部新城定将不负众望，成为川南独树一帜的、“宜居宜业宜品”的魅力之城。

（作者为中共大安区委常委、自贡东北部新城管委会主任）