牛佛镇党委书记　徐智斌

牛佛镇党委副书记、镇长　杨硕

牛佛镇党委将深入贯彻落实区党代会精神，锚定区委擘画的宏伟蓝图，笃行实干、勇挑重担、奋勇争先谱写牛佛新篇章。

一、举旗定向，谋篇布局，凝聚奋勇争先思想共识

区委党代会报告站位高远、内涵厚重、务实求真，翔实回答了“举什么旗、走什么路、干什么事、达到什么目标”的核心问题，兼具政治引领力与实践指导性。从政治维度看，这是铸魂定向的思想宣言。报告牢牢把握“两个维护”最高政治原则，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，一体承接省委、市委战略部署，将党的领导贯穿发展全过程，确保各项部署一贯到底，明晰前进方向、提振奋进信心。从成果维度看，这是五年耕耘的厚重答卷。五年奋斗路，经济持续跃升、产业多点开花、城乡迭代更新、民生福祉升温，群众获得感幸福感成色更足。从实践维度看，这是启新争先的行动指南。报告鲜明树立“奋勇争先”精神标识，围绕产业振兴、精美城乡系统谋划，目标清晰、抓手务实。为牛佛立足资源禀赋、主动融入全区发展大局提供根本遵循。

二、笃行实干，守正出新，交出五年发展优异答卷

过去五年，在区委坚强领导下，牛佛镇立足全区发展大局，拼搏实干、攻坚克难，推动镇域各项事业全方位进步，交出一份厚重的实干答卷。一是拼经济、搞建设，综合实力显著增强。累计完成固定资产投资21.4亿元，规上工业增加值33.45亿元，引进自贡农商深加工产业园项目等15个重点项目，稳步推进自永高速、防洪堤建设，临港工业园区等省市重点工程，获评四川省百强中心镇。二是抓改革、育新质，产业基础愈牢固。探索“中省资金+专项债券+银行贷款”的牛佛算法，对上争取8.5亿，实施22个子项目，构建“土地综合整治+农文旅融合”发展模式，试点经验在全国推广。大力发展农业新质生产力，搭建智慧化农业大数据平台，建成育秧、农事服务等“四中心”，推动田间管理从“经验依赖”向“数据驱动”转变，助力大安区创成自贡首个国家现代农业园区。三是优配套、惠民生，城乡融合焕新颜。聚焦“用电难、用水难、出行难、住房难”等民生短板，完成110kV输变电工程建设，推动牛佛自来水厂提档升级，更新灌溉系统，新增有效灌面2.4万亩，实现全镇村组主干道全线通车；启动牛佛二桥安置房，有序推进青年、红旗等4村建新点等项目。推动“政务服务+供销”双向进入，促农便民双向升级，创成全省示范便民中心；推动宜居宜业和美乡村建设，持续深耕“小而美”乡村文旅生态，建成省级样板村1个、和美乡村2个、达标村9个。四是掘文化、耕味道，文旅融合再上台阶。深挖地域文化、擦亮“千年古镇”招牌，建成镇级文化馆、美食口袋公园，创成AAA级景区；深耕“四色山水　五味牛佛”文旅品牌，创建“牛娃研学”省级研学基地，推出“春游牛儿渡、滩玩啤一夏、秋收稻满仓、冬季赏村晚”全时旅游活动，构建“一镇、一园、一山、一廊”的农文旅融合发展格局，获批省级乡村文化振兴魅力乡镇。

三、勇担使命，狠抓落实，绘就牛佛奋进崭新图景

新征程呼唤新担当，新使命激励新作为。站在“十五五”开局的新起点，牛佛镇将以区第十三次党代会精神为指引，坚持“一路、两镇、三区、四季”发展路径，为大安高质量建设现代化强区贡献牛佛力量。一是融入发展大局，推动一二三产业向高端发展。将全镇产业发展主动融入“兴产业、强大安”统一行动中，推动牛佛临港工业园区从落实落地到生根发芽，加速建成投用、招商引资，与全区共同实现“一年夯基、三年突破、五年成势”；聚焦特色精品农业强区建设，依托国家现代农业产业园，持续扩大“智慧农业”覆盖面，持续推进“一村一品”建设，持续深化“水稻+”发展模式，做足“米文章”，做优“菜篮子”，建成“天府粮仓”丘区样板；主动担起大安文旅承载地重任，对标国家级AAAA级景区和天府旅游名镇创建目标，持续深化“四色山水　五味牛佛”文旅品牌，持续举办花开龙骨、滩玩农科、丰收红旗等文旅活动，持续推出“牛娃研学”精品课程，开发“盐运夜宴”“古镇夜游”等旅游路线，努力成为自贡休闲娱乐“后花园”。二是优化基础配套，绘就精美乡村样板答卷。紧扣全区“两城三片”城乡布局，把交通先行作为城乡融合、增进民生福祉的战略先手，加快推进“自永高速”建设，以“一路通达”引领全镇发展。用好四川省百强中心镇政策优势，加大对上争取，盘活历史文化建筑，补齐古镇管网、停车场、口袋公园等配套短板，实施节点改造、风貌塑造，再现千年古镇风采；学习运用“千万工程”经验，复制红旗村、农科村等样板村发展模式，推进宜居宜业和美乡村建设。深入实施“蜀乡新风”“文化铸魂润村”行动，进一步挖掘农耕文化、名人轶事，培育文明乡风。三是全面深化改革，在高质量发展中寻求新突破。持续盘活改革动能、释放发展红利，依托全域土地综合改革试点成熟经验，纵深推进农村综合改革。立足牛佛镇农业机械化普及度高、种养产业基础扎实、农文旅融合体系日趋完善的独特优势，聚焦村级集体经济提质增效核心目标，整合各村零散资源、闲置资产、特色产业资源，因地制宜组建“强村公司”等市场化经营主体，推广“村集体+企业+农户”联动模式，破解村级集体经济单打独斗、体量偏小、实力薄弱的发展困局；主动对接市场需求，拓展工程项目建设、农事服务、文旅运营等多元增收渠道，打通产供销一体化链条，推动传统农业、乡村文旅产业与市场深度接轨，以改革实效赋能乡村产业振兴、带动群众增收致富，为全镇高质量发展注入强劲内生动力。