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聚焦高质量发展,勇攀妇幼健康服务新高峰
——大安区妇幼保健院成功通过三级乙等妇幼保健院复评
发布时间:2025-03-19 19:47:05       作者:朱立为 刘元春       来源:区卫健局 区保健院  点击次数:146
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大安区妇幼保健院党总支书记 朱立为

大安区妇幼保健院副院长 刘元春

 

2024年,在区委、区政府的领导下,在市卫健委和区卫健局的悉心指导下,在全院干部职工共同努力下,大安区妇幼保健院成功通过三级乙等妇幼保健院复评。

一、大安区妇幼保健院基本情况

本院创建于1952年,1997年创建为一级甲等妇幼保健院,2011年创建为二级甲等妇幼保健院,2020年创建为三级乙等妇幼保健院。医院坚持“为妇女儿童身体健康提供保健服务”的办院宗旨、“用心服务,创造感动”的服务理念、“严谨、规范、创新、开拓、博爱”的文化理念,为“努力建设现代化、高品质的三级妇幼保健院”不懈奋斗。医院先后被评为全国区县妇幼保健机构综合实力一百强,是自贡市首个国家级妇幼健康优质服务示范区;先后获得国家级“爱婴医院”“全国巾帼文明岗”“四川省三八红旗集体”“四川省妇幼健康服务先进集体”“自贡市先进基层党组织”等荣誉称号。

医院占地面积32.6亩,建筑总面积2.23万平方米,业务用房1.58万平方米。编制总床位110张,开放床位100张。医院现有职工197人,其中卫技人员164人,占职工总数的83.25%,其中高级职称35人,中级职称55人。有6人分别担任省级妇幼保健协会宫颈病变防治专业委员会阴道病变专业学组、医疗卫生与健康促进会妇幼健康管理与专科建设委员会等委员会委员;15人分别担任自贡市儿科、儿童保健、妇产科、妇女保健、护理、检验、输血、超声等专委会委员及质控中心专家成员。

医院目前拥有彩超、DR、宫腹腔镜等医疗设备832台,其中10万元至50万元医疗设备51台,50万元至100万元医疗设备4台,100万元以上4台。

二、等级复评的意义及主要做法

(一)等级复评的意义

本院作为大安区妇女儿童全生命周期健康服务机构,构建婚前保健、孕产期管理至儿童早期发展的全程服务体系,践行“保健与临床融合”发展模式。自1959年建立基础保健体系,历经65年发展转型,形成覆盖“孕前-产前-产后”的现代化专科服务链,完成从基层宣教到三乙标准化建设的跨越。

现在全国已有20余个省(区、市)将妇幼保健机构评审纳入常态化工作体系。该制度通过周期性评审与不定期重点检查相结合的模式,在强化医疗保健服务全流程监管、推动服务质量标准化提升、健全患者安全保障机制等方面成效显著,已成为卫生健康行政部门实施分级分类精准监管的核心抓手。为推进功能健全、服务完善、管理规范、运行高效的妇幼健康服务体系建设,本院严格对标三级乙等妇幼保健院评审要求,系统开展机构自评、质量改进及长效机制建设。经上级部门审核批准,2024年启动三级乙等妇幼保健院等级复审申报工作,持续优化以妇女儿童健康为中心的保健与临床协同发展模式。

(二)主要做法

1.政府主导添动力

一是区委、区政府的坚强领导,为医院发展指明方向。区委、区政府始终将妇幼健康事业作为民生工程的重要一环,对本院的建设和发展给予高度重视和大力支持。各级领导多次亲临本院进行现场调研,针对发展面临的问题给予具体指导,为本院的持续改进和发展提供坚强保障。二是卫生行政部门的指导,为医院发展提供支撑。本院接受省、市、区卫生行政部门以及相关医疗质量评价控制组织检查指导共36次,对发现问题均按要求进行整改,促进本院医疗服务质量和水平持续提升。区卫健局将本院“三乙”复评工作纳入2024年卫生健康重点工作,为复评工作的顺利推进奠定了坚实基础。三是医联体、城市医疗集团、专科联盟的建设,为医院发展注入活力。本院与成都市妇女儿童中心医院建成医联体,与自贡市第四人民医院建立城市医疗集团,与自贡市妇幼保健院建立专科联盟,通过技术支持、人才培养、学术交流和资源共享等方式,使本院的医疗服务水平和综合实力得到全面提升。

2.党建引领增活力

一是提升组织力。医院党总支定期组织学习党的最新理论和方针政策,确保全体党员和职工的思想同党中央保持高度一致。医院党总支紧紧围绕中心工作,不断加强党的组织建设,通过开展“三会一课”、主题党日等活动,增强党员的责任感和使命感,确保党的领导和党的建设全面贯穿医院工作的各个方面。二是党建与业务融合。医院党总支积极将党建工作与辖区妇幼工作、医疗服务、人才培养等业务工作有机结合,通过党建工作引领业务发展,实现了党建工作与业务工作的双促进、双提升。三是党风廉政建设。严格执行《医疗机构工作人员廉洁从业九项准则》等规定,强化医德医风教育,每年分层级对全院职工、科室负责人、关键岗位人员进行廉政谈话,重点岗位定期轮岗。医院先后获得自贡市公立医院党建示范单位,自贡市卫生系统“最强党支部”“十大党建品牌”等称号。

3.系统推进多维发力

一是健全组织,加强领导。成立由党总支书记、院长任组长,分管领导任副组长,院办、医务科、护理部等职能科室负责人为成员的“三乙”复评领导小组,成立工作专班。二是明确责任,确保实效。将评审标准逐条分解落实到各科室,逐级明确责任,并分别与各科室负责人签订目标责任书,确保工作有序开展。三是广泛宣传,全员参与。为提高全院上下对“三乙”复评工作的重视和参与度,采取职工大会、中层干部大会的形式开展动员会、推进会、整改会共6次,对“三乙”复评工作反复进行宣传发动。四是学习标准,查漏补缺。党总支书记带队参加省医疗卫生服务指导中心举办的相关培训班,逐一学习标准,准确把握标准内涵,同时组织各科室开展培训学习,促进自查自纠有效推进。五是对照标准,全面自查。复评领导小组对照评审标准先后开展4次全面督导检查,对整改问题建立台账、限时整改、跟踪监督,确保整改工作取得实效。

三、下一步发展目标和方向

(一)目标引领,不断增强服务能力

坚持妇幼卫生工作方针,全力提供全生命周期的医疗保健服务与健康管理。继续强化公共卫生责任,突出群体保健功能,积极推广妇女儿童健康促进活动,有效落实区域妇幼健康服务指标。

(二)使命引领,加强党风廉政建设

坚守“一切为了妇女儿童健康”的初心和使命,本院将继续以党的政治建设为统领,保持战略定力,凝心聚力,牢记使命,加强党风廉政建设,强化医德医风教育,为建设健康中国贡献应有力量。

(三)专精引领,着力打造特色亮点

坚定用新质生产力理论指导实践,以技术与信息化赋能,构建高效的专科服务体系,全方位提升患者就医体验,围绕孕产期、妇女、儿童等健康需求,加强宫颈、乳腺、妇女心理、营养、儿童口腔、眼保健等专科建设,增强医院的社会影响力和吸引力,努力实现本院妇幼健康事业高质量发展。

 

(责任编辑:何芯锐)

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