历史往往充满传奇。这样的感慨，无疑可以在威鹏线缆找到注脚。从1994年到2013年，从最初只有一台设备、两间厂房、几名员工，到如今占地57亩，拥有员工150余名,各种大型机械设备100多台套；产品的规格型号也从原来的单一几种发展到现在的7大类近百个规格型号；年产值从原来的20万元发展到现在的2.5亿元；从小电线的生产和销售起家到跻身于川南电线电缆生产企业的“第一军团”，自贡市西南电线电缆制造有限公司历经20年的发展壮大，让人最直观的感受就是一根看似微不足道的电线电缆，背后却蕴藏着巨大的光和热。

艰苦创业   锐意进取  稳步进入发展“快车道”

1992年经济发展的快速列车被小平同志南巡所启动，中国改革开放的浪潮再一次汹涌澎湃、荡人心弦。时年20岁的陈永树那时已经是个线缆行业里年销售100多万的小有成就的经销商。1994年，他凭着在线缆行业积累的经验，看准了改革开放的大好时机，自己办厂组建了自贡市西南电线电缆厂。

创业初期，产品单一，只能生产6mm以下的塑料电线，工人技能差，年产值不足20万。厂长陈永树身兼数职，既要当技术人员，还要当销售员，带领企业全体员工奋力拼搏，开拓进取，始终把做强做大企业做为第一要务，克服了经济危机、市场低迷、资金短缺等重重困难，把公司纳入了稳健发展的轨道。2002年公司更名为自贡市西南电线电缆制造有限公司。2003年公司兼并自贡市三联电线电缆制造有限公司，厂址搬迁到大安区马桑沟工业园区。

天道酬勤有志人，威鹏人执着坚持，艰难前行，不断把握市场动向，调整产品结构，抓住机遇，努力追求创新与突破，经过近20年的发展，公司逐步发展为川南地区电线电缆骨干企业。

矢志不渝   品牌兴企  大力实施品牌战略

在经济一体化日益加剧的今天，市场竞争不仅仅是产品的竞争而是品牌的较量，而商标是建立产品形象的重要手段，也是品牌的最直接载体和产品无形价值的最直接体现。电缆行业非朝阳产业，国内线缆生产企业已达5000多家，供大于求，产能过剩，加上国外产品不断蚕食国内份额，众多线缆厂家已是惨淡经营。威鹏虽然在近几年的商战中步步为营，占据了优势地位，把握了市场竞争的主动权，但也面临着前所未有的挑战。为使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地，公司在增强自身实力的同时，大力实施品牌战略，增强自主创新能力，建立了“品牌发展规划”，开发属于自己的品牌。于1997年取得了威鹏牌图形商标的注册证，拥有了自己的商标。为打造自己的品牌，树立起公司形象，以提高产品质量为核心，依托先进的检测设备，强化检测手段，严格把好质量关，建立了产品生产、质量检验、产品包装、售后服务等一系列质量保证体系。2007年公司获得了“四川名牌产品”称号，2012年威鹏牌商标及图形又荣获了“四川著名商标”。

 20年来，威鹏人通过坚持不懈的努力，致力于产品质量的提升和企业形象的塑造，走出了一条品牌兴企之路。期间，威鹏致力于打造公司的营销优势，抢抓市场份额，通过选准目标市场，实现了由分散营销向重点营销转变；通过构筑利益同盟，实现了由自主营销向合作营销转变。在激烈的市场竞争中，公司产品获得了广大客户的赞誉，显示出了良好的竞争实力和广阔的发展前景。如今公司产品覆盖了西南大部分地区，公司产品在葛洲坝集团的向家坝、溪洛渡、官地、景坪、瀑布沟工程、重庆路灯管理局城区照明及亮化工程、西昌卫星发射中心宜宾观测站改扩建工程、省电业局户户通工程、西部农网改造工程、计量中心智能表推广工程、抗震救灾电网恢复工程等省内外多家大型企业和多项重点工程中广泛使用，为公司创造了巨大的经济价值，也为发展一方经济做出了自己的贡献。

勇于创新   科学管理  努力提升核心竞争力

打造自己的品牌，除了以优质的产品质量为依托，还要靠科学先进的管理来支撑。在二十年的发展过程中，公司十分注重科学管理，把创新贯穿于企业发展的全过程，不断追求创新与突破。先后进行了制度化建设、流程再造等系统工程；采用了6S管理、信息化管理、绩效考核等一系列先进的管理办法，为公司组织架构了优质、高效的运作基础。

公司决策层高度重视信息化建设，起步较早，通过持续不断的信息化建设，公司在信息化建设方面成效显著，走在了全区民营企业的前列。公司搬迁到新厂区后，投入数百万元修建了中心机房，更新了服务器，按照管、控、监一体化的工作思路，对OA办公自动化系统、ERP系统、“一卡通”员工管理系统、生产现场监控系、安保巡更、监控和报警系统统全面升级换代。通过信息基础设施的改善，信息化技术的运用，改变了传统的管理模式，为威鹏实现自我创新与发展注入了新思维，实现了经营网络化、管理信息化、决策科学化，大大提升了企业生产运营能力和工作效率，企业核心竞争力显著提高。

信息化建设推动科学管理，给企业带来的是高效益。在整个线缆市场低迷，很多线缆企业开工不足的情况下，威鹏公司却逆势而上，保持了高速增长。我国电线电缆的龙头企业远东控股集团、重庆泰山、奥深达通用电缆有限责任公司、四川电力电线厂实地考察威鹏后，对公司科学管理和信息化建设给予高度肯定，并达成合作协议，累计销售收入近1.2亿元。特别在是近两年公司产值成倍增长，无论是原材料采购还是产品产量、货物的运输能力都与往年翻了几倍的情况下，但公司依托信息化管理，没有增加一名管理人员，却圆满地完成了生产任务，大大提高了企业竞争能力。威鹏公司构建起了企业管理的高起点，创造了企业运行的高速度，

在推行现代科学管理制度，加强企业内部管理的同时，威鹏还加强人力资源开发，注重员工素质和专业技能的提升。通过各级教育学习培训，公司管理水平明显提高，员工的综合素质得到极大提升。

科学的管理提升了企业的核心竞争能力，使得公司在激烈的市场竞争中稳步发展。先后获得了四川名牌、四川著名商标、四川省质量信用AAA级企业、四川省质量管理先进企业、四川省守合同重信用企业、四川省“先进私营企业”、自贡市标准化工作先进单位、大安区“工业十强企业”、“十强纳税大户”、“信息化示范企业”等多项荣誉。

抢占先机   运筹帷幄  快速实现跨越式发展

在大电网建设与改造加速的背景下，威鹏人意识到必将掀起新一轮电线电缆行业发展高潮，电线电缆行业商机广阔。作为威鹏的领路人公司总经理陈永树也深深地感到一个民营企业要想突破自身的瓶颈限制，做大做强，走上一条可持续的发展之路，除了要有良好的信誉之外，必须要朝规模化发展，才能不断地超越自我。为此，为适应市场发展变化的需要，威鹏线缆果敢走上了扩张之路。

为实现企业产业升级和产品结构调整，扩大生产规模，提高市场占有率、增强企业的盈利能力，2010年公司在大安区新民电子新材料工业集中区斥资5000多万元，新建了一个年产2.5万吨钢芯铝绞生产线和年产100万千米电缆的生产基地。新厂区占地57亩，将新建厂房1.5万平方米、新建办公大楼和研发中心1万平方米，配套用房380平方米，目前二期工程正紧锣密鼓地加速推进。

2010年8月公司迁入新厂区后，公司上下团结一心，勤勉务实、锐意拼搏，取得了新的业绩。2011年，公司销售收入取得了历史性突破，达到2.1亿元，入库税收310万元，增加就业60余人次，实现了公司跨越式发展。

2012年为保持公司良好的发展态势和顺应市场的发展需求，公司又投入440万元，对生产设备和检测设备进行更新换代和技改扩能。随着生产设备的更新，生产规模的扩大和产品质量的提升，公司核心竞争力再一次得到了全面提高，威鹏迎来了崭新的发展空间。2012年，公司销售收入再创新高，达到2.5亿元，入库税收833万元，增加就业80余人次。公司显示出了良好的发展态势，公司从管理架构、生产规模、企业形象得到进一步提升，凝聚力进一步增强。这些，已经成为威鹏下一轮扩张、翱翔蓝天的坚实基础。

凝心聚力  和谐共生  致力打造威鹏特色文化

十年企业靠经营，百年企业靠文化。近年来，公司致力企业精神文化建设，搭建员工文化服务平台，不断提高企业文化凝聚发展合力，为助推公司实现转型跨越发展发挥了重要作用。

改善福利，增强员工的归属感，是稳定员工队伍的一项重要举措。不仅为员工缴纳“五险”解除了后顾之忧，还根据企业效益适时提高工资待遇，还通过改善员工餐、设立员工活动室、员工宿舍安装空调、发放生日礼物、节日慰问品，帮贫扶困等一系列措施，切实改善员工的生活条件，不断增强员工的认同感和归属感。

关爱员工，增强公司凝聚力和向心力。这是公司领导层近年来提出的工作目标。经过多年的学习、探索和实践，开展了形式多样的创建活动，在企业文化建设的机制、内容、方式上大胆创新，增强了企业文化的传播力、亲和力、渗透力。围绕关心爱护员工，调动了广大员工的生产积极性。每当公司有员工生病住院，公司工会都会前去探望；每当员工家里有困难，公司党支部和工会也会伸出援助之手，发出倡议号召全体员工帮贫扶困，让员工充分感受到公司真诚的关怀和激励，增强公司凝聚力和向心力。

党组织建设和工会文化建设工作是企业文化的重要组成部分，也是员工精神风貌的具体展现，更是不断激发广大职工劳动热情和创造力的有效载体。党支部、工会通过开展丰富多彩的文体活动，广泛深入宣传企业的价值观，使其进车间、进班组、到员工，引导员工深化对企业价值观的理解，真正做到入耳、入脑、入心。同时把企业文化宣传与各类创建活动相结合，把企业文化宣传渗透到文明评比、技能比赛、创先争优、庆典联欢、先进员工旅游、美化环境和其他文体活动中，提升职工文化素养、丰富职工精神生活、增强活动的思想文化内涵，使员工在各种生产、学习、文化活动中实践文化、体验文化、感悟文化。充分发挥榜样的力量，善于寻找和培育员工身边的楷模，以身边人带动身边事，以身边事感染身边人，形成学先进、争先进的良好氛围。

与此同时，加强企业文化的对外传播，弘扬企业“飞得更高，飞得更好，飞得自豪”精神，展现企业形象。通过公关、品牌推广等形式，利用网站、新闻、媒体、宣传栏、报刊等多种形式，展现“威鹏人”精神风貌，树立企业的良好形象，增强企业的凝聚力，增强员工的自豪感、荣誉感，促进员工对企业价值观的认同，同时也成为外界了解“威鹏”的一扇窗口。

发展企业   回报社会  共建共享发展成果

作为一位民营企业家，陈永树特别关注区域经济建设和民营企业的发展。作为大安区的工业十强企业，我们更应把企业搞好，做强做大，带领员工共同致富，从而更好地回报社会，为自贡的经济建设贡献一点力量。

随着企业的发展壮大，从当初几名员工，到现在吸纳员工150多名；员工的收入水平也有了大幅度的提高，去年人均收入近4万元，是创业之初的十倍多，员工与企业一起成长，走上了共同致富的道路。今年又公司提出把净利润10%，用于奖励公司管理团队和员工，充分调动员工的积极性和热情，不断提高工作效率，营造良好的发展氛围，让员工实实在在感受企业发展成果，共享和谐发展的乐章。     

“党和政府的关心和支持，对威鹏来说，是莫大的鼓舞和鞭策。没有一次次深化改革、扩大开放的机遇，就不可能有我个人命运的奇迹般的变化，也不会有企业的发展壮大的今天。”公司总经理陈永树无不感怀地说，“在公司的发展过程中，地方党委、政府及各级相关部门对威鹏的发展倾注了大量心血。”

正是怀着这样一颗感恩的心，威鹏公司在实现自身发展的同时，不忘回报社会。积极参与政府和社会团体举办的光彩事业、扶贫济困、慈善募捐、公益事业等活动，多次资助乡村的发展、捐资教育、帮助贫困人员、资助文化体育事业，公司还大量招聘录用农民工和下岗失业人员，为他们提供就业的机会，为政府的再就业工程和大力解决农村富余劳动力的就业，繁荣一方经济做出了较大的贡献。

太阳每天都是新的。2013年，公司明确了新的目标：以建立现代企业制度为基础，以做强做大企业为目标，以创新管理为主题，以提高产品质量为核心，以促进公司发展和员工富裕为根本出发点，全面增强公司的核心竞争力和整体管理水平。

“神话”不可能一笔挥就，但砥砺前行的威鹏人却揣着做强做大企业的追求与信念，又开始了一次崭新的跋涉！