大安街道党工委书记　王仕彬

大安街道人武部长、办事处副主任　黄睿洲

大安街道二级主任科员　柳光海

大安街道紧扣高质量发展这一主题，以“开局即冲刺、起步即决战”的奋斗姿态，多维度发力，多举措推进，凝心聚力、提档冲刺实现2026年一季度“开门红”。

一、举措和成效

（一）统筹规划“明方向”，清晰行动指南

大安街道始终坚持把谋划好“十五五”规划作为行稳致远的行动指南，为2026年开好局、起好步打下了坚实的基础。

（1）着力推动经济社会发展。打造以步步高·润达国际城为核心的商圈工程，推进大安老街“不夜城”建设，引入AR导购、智能仓储系统，开发“人文景观+文创游购”项目，创造多元消费场景，提升夜游体验质量；以“盐都宴”、大安老街历史文化街区保护及恢复等项目为牵引，打造“有玩有逛有美食”特色商业街区；聚力发展总部经济、楼宇经济，推进“个转企、小升规”工作。

（2）着力推动文旅融合发展。推动大安老街历史文化街区、燊海井、老盐场1957等景区品质提升，促进社区、景区、商区“三区融合”，提升街道文化旅游品牌知名度和社会影响力；深入挖掘燊海井井盐文化、“肖方二烈士”红色文化、煤炭坝“三线建设”精神文化、大坟堡和大安寨等历史文化资源，将文化元素融入城市有机更新与文化旅游发展，打造推出具有地域特色的文化旅游产品。

（3）着力推进基层治理创新。深化“燊情大街·盐途有我”党建引领，建强“燊情网格”和社区“燊情五心网格”，推行“2+N”居民议事机制，提升基层治理效能；强化街道综治中心和便民服务中心建设，构建形成“政法+综治+社区+网格+N”的立体化安全稳定防控格局，推行“一件事一次办”2.0版本，创新设立“办不成事”反映窗口，推动居民群众办理事项“最多跑一次”。

（二）优化环境“强招商”，积蓄发展动能

大安街道始终坚持把招商引资作为“一号工程”，聚焦盐帮特色美食、盐文化旅游等主导产业，积极实施精准招商攻坚。截至2026年2月底，预计工业总产值达到1801万元，同比增长4.28%。

（1）政策精准直达。开展“政策进企业、进园区、进楼盘”活动，定向宣讲纾困、扩面等政策，确保政策红利应享尽享。推行“线上申请、一次核验、快速开户”模式，提升企业开办效率。

（2）服务提质增效。深化“网上办、掌上办”，落实首问负责、限时办结等制度，提供预约、延时、上门等暖心服务。畅通咨询投诉渠道，及时回应群众关切，积极营造亲清政商关系。

（3）招商多点提速。依托天花井等龙头企业，开展“龙头带生态”的链式招商，积极推动“政企银”投资推介活动。发挥招商大使、异地商会作用，构建全域招商新格局。建立重大项目专班推进机制，提供全过程保姆式服务，确保项目早落地、早投产、早见效。

（三）消费市场“激活力”，释放内需潜力

大安街道抢抓春节期间、元宵节前后等消费旺季，多措并举，切实激发市场消费潜力。1-2月，服务业收入达1921万元，同比增长3.03%；第三产业总产值达到3210万元，同比增长4.42%。

（1）文旅融合促消费。依托燊海井景区、大安老街历史文化街区等资源，打造特色文旅消费目的地，通过举办“燊海井迎春集市”“夜游燊海”等形式多样的促消费活动，持续激活市民游客文旅消费意愿，切实推动食住行游购娱产业要素融合。

（2）以旧换新扩内需。积极对接市级、区级相关部门，全力支持和有效落实汽车、家用电器等领域以旧换新，不断优化补贴程序、兑付方式，提升人民群众消费体验，切实促进人民群众消费热度不减、持续升温。

（四）城市更新“提品质”，夯实发展基础

大安街道坚定落实“城市升级”发展战略，统筹推进城市功能完善升级与大安旧城有机更新。1-2月，顺义茶馆保护性修复、长灶房燃气管道改造等一批项目相继启动，步步高·润达国际城（二期）180户居民喜迎新居。

（1）攻坚重点项目。助力燊海井片区综合提升改造、周家冲停车楼暨综合市场、大安老电影院研学基地等重点工程落地。加快推进仁和支路“最美街道”打造，新增口袋公园和邮票绿地，提升城市功能品质。

（2）提升基础设施。配合推进内昆铁路跨线桥等城市断点堵点打通工程，快捷联通大安老城与东部新城，提升区域交通通达度。加快推进步步高·润达国际城二期、三期配套基础设施建设和扫尾交房，为人员回流提供硬件支撑。

（3）改造老旧小区。聚焦住房安全，消除老旧房屋安全隐患，提升人民群众安全幸福指数；聚焦“城市年轻运动”，推动老旧小区电梯加装，增设电车电动车充电桩位，增添绿植面积，增加体育健身设施，优化小区环境，提升居民群众生活质量。

二、面临的挑战

（一）外部环境存在不确定性。全球经济复苏乏力，外部需求收缩可能对辖区外贸企业及外向型产业带来一定冲击。

（二）资源配置保障压力大。随着重点项目集中开工，土地、资金、人才等要素保障需求增大，需进一步优化资源配置。

（三）消费信心恢复较缓慢。居民消费信心仍需进一步提振，消费市场回暖基础尚不牢固。

三、对策与建议

（一）构建全景监测体系，强化经济运行精准调控。打造以“高频指标看态势、综合指标看质量、先行指标看趋势”为核心的立体化监测网络。依托经济运行大数据平台，建立跨部门联动分析机制，围绕地区生产总值、工业用电量、市场主体活跃度等关键指标，实行“周监测、月分析、季评估”。重点加强对重点行业、骨干企业和重大项目的动态跟踪，精准识别波动风险与增长潜力，提高宏观调控的前瞻性、针对性和有效性，确保经济运行始终处于合理区间，为高质量完成年度目标奠定坚实基础。

（二）健全长效服务机制，推动助企纾困走深走实。以常态化、制度化推进“进企业、解难题、优环境、促发展”工作。全面梳理并动态更新惠企政策清单，大力拓展“免申即享”范围，实现从“企业找政策”到“政策找企业”的智能匹配与一键直达。完善企业诉求“接诉即办”工作机制，建立问题“收集－分办－督办－反馈”闭环管理机制。重点聚焦中小微企业在融资、用工、供应链等方面的共性难题，协调金融机构深化“银税互动”，举办精准专场招聘，搭建产业链供需对接平台，切实降低企业运营成本，激发各类市场主体内生动力与发展活力。

（三）坚持系统治理思维，筑牢高质量发展安全屏障。牢固树立安全发展理念，以“时时放心不下”的责任感，统筹推进高质量发展和高水平安全。严格落实安全生产责任制，深化重点行业领域专项整治，特别是对危化品、城镇燃气、建筑施工、交通运输等行业，实施“专家+清单”式精准排查与闭环整改。创新消防安全管理模式，推广智慧消防应用，提升基层应急能力。同时，密切关注并有效防范化解经济金融、社会稳定等领域的风险隐患，健全应急预案体系并定期组织演练，为经济社会发展营造稳定、可预期和长治久安的社会环境。

2026年以来，大安街道聚焦强化招商引资、优化营商环境、激发市场消费、推动城市更新，多维度发力，多举措推进，展现出“开年即冲刺，起步即决胜”的奋斗姿态，实现一季度“开门红”，为全年街道经济和社会事业发展开好局、起好步奠定了坚实基础。未来，街道将继续锚定目标任务，抢抓时间节点，推动项目建设提质增效，奋力谱写大安街道高质量发展新篇章。