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做好基层信访工作的几点思考
发布时间:2023-05-11 08:00:54       作者:李国彬       来源:区信访局

大安区信访局党组书记、局长 李国彬

 

信访工作是党的群众工作的重要组成部分,是了解社情民意的重要窗口,是密切联系人民群众的桥梁和纽带,是正确解决和处理各种矛盾的有效途径。近年来,在疫情的冲击下,楼市低迷回款难、开发商拖欠工程款、企业经营困难、下岗失业人员增加等问题多发。如何化解这些矛盾纠纷,有效解决各种信访问题,促进和谐社会建设具有重要意义。针对这些问题,谈几点个人的思考:

一、信访问题出现的原因

(一)心态失衡,对基层干部不信任。农村基础建设、民生事业加速发展,在惠及绝大多数群众的同时,群众的思想觉悟、道德素质却提高不大,一些群众在集体和个人利益关系上处理失当,导致村级组织与群众、村干部与群众、群众与群众之间发生矛盾。加之个别领导干部“落马”,受到“无官不贪”的偏激认识的影响,群众“信大不信小”,喜欢走“上层路线”,认为只有上面的领导才会公正、公平。

(二)借上级压力,达到利益最大化。少数群众受利益驱动,组织、策划、教唆群众上访,煽动群众闹事,以便自己从中获利,如失独群体、退役军人群体等群体中个别信访老户,私下串联,故意挑起矛盾,制造事端。在一些不违背大原则的信访问题上,基层政府单位为了息事宁人,一些老户、闹缠访户从中占到了便宜,让他们认为是地方官员害怕事情闹大、怕上级知道才得以解决,致使个别群众为了达到自己的目的,千方百计制造事端,激发矛盾为自己非法牟利提供条件。

(三)信访成本低,受理门槛不高限制少。近年来,通过信访途径反映问题、寻求权利救济的事件越来越多,信访方式和司法方式相比,信访形式简单,成本低廉,具有受理门槛低、程序要求相对宽松、处理问题对象范围广、一旦引起重视解决快等特点,加之信访的途径越来越多,且“操作”简单,方便快捷,导致信访总量居高不下。

(四)工作方式简单,能力素质亟需增强。个别村组干部文化素质欠佳,分析问题、解决问题的能力有所欠缺,靠习惯和经验办事,对法律法规的学习不够,对群众反映问题缺乏耐心,草草了事,使一些问题由小变大,由少积多,逐步酿成大矛盾。

二、做好基层信访工作的对策

(一)把握“源”,变处理为预防。一是强化科学决策,增强风险意识。近年来,信访问题中城乡建设类久居榜首,大多都涉及项目规划,建立和完善决策前调查研究制度、重大决策听证会制度,决策公示制度显得尤为重要,落实充分全面的风险评估,充分保障群众的知情权、监督权,才能一定程度上减少或者避免信访问题发生。二是加强队伍建设,提升素质能力。要重视信访干部的培养、教育,配备强有力的基层信访干部队伍,提高做好新形势下群众工作、解决信访突出问题的能力,提高初信初访办理效率。三是强化矛盾纠纷排查,及早化解矛盾。采取“日常+专项”的方式进行排查梳理,把易发、多发信访的村、街道、企业作为重点排查对象,对排查出的苗头性、倾向性问题和不稳定因素,及时摸清产生的原因,有针对性地制定解决措施,将问题化解在萌芽状态,做到发现在早、处置在小、化解得好。

(二)突出“快”,变久拖为速决。坚决克服“上访无好人”的观点,接访后要按照诉求合理的解决问题到位、诉求无理的思想教育到位、生活困难的帮扶救助到位、行为违法的依法处理的要求,依法按政策及时就地解决群众合法合理诉求。在办理过程中要坚持两个“要”,把握两个“关”,做到“三不结”。即:事实要查细,把握好事实关;有错要必纠,把握好处理关。做到问题未查清的不结案;处理结果未与上访人沟通的不结案;调查结论有争议的不结案。

(三)强化“责”,变单一为联动。一是落实信访责任制。逐级建立党政“一把手”负总责、分管领导具体抓的工作机制,层层明确责任,一级对一级负责。二是强化多元共治。引入社会治理、综合执法、市场监管等力量参与,整合律师事务所、物业公司、商会、行业协会等社会力量和“两代表一委员”、五老乡贤、人民调解员、网格员、心理咨询师等相关人员,形成合力,协调化解信访突出问题和重点信访事项。三是建立和完善联合接访工作机制。党员领导干部要定期接待群众来信来访,充分发挥镇街信访联席会议机制作用,在群众来访接待中心(站)建立“一站式接待、一条龙服务、一揽子解决”工作模式,引导群众有问题逐级反映,对群众反映的问题及时答复,耐心解释,果断处理。

做好新时代信访工作是时代的呼唤,是发展的需要,更是党中央的要求和人民的期待。各级信访单位要高度重视信访工作,深入学习贯彻党的二十大精神,认真落实省委十二届二次全会、市委十三届四次全会和区委十二届四次全会决策部署,用更严要求、更高标准、更实举措推动信访工作再上新台阶!

 

(责任编辑:谢雨洛)