不久前我有幸参加了市委组织部和市委党校组织的新时代治蜀兴川执政骨干递进培养自贡计划——专业化领导干部培养工程乡村振兴培训班的学习，为期11天的学习调研让我受益匪浅、收获良多。从富顺县乡村振兴学院到内江市的异地教学，再到成都村镇学院的学习。回顾短暂的学习培训生活，内容丰富、方式新颖，不仅丰富了知识、增长了见识、历练了心智、拓展了能力水平，更重要的是创新了思维、提升了修养、陶冶了情操、坚定了信念。不仅让我深刻的认识到主动学习不够、工作中的差距、能力上的不足，更重要的是深刻感受到时不我待、只争朝夕的紧迫。自贡最大的区域还是农村、最大的群体还是农民。我市三农工作正处在从“点上破题”到深度破局的关键阶段，各级各部门必须坚持问题导向，以市场的眼光、一流的标准、为民的情怀抓好乡村振兴，做好“三农”工作，尽心尽责、真抓实干，持之以恒、久久为功，以实实在在的工作成效惠及群众、造福群众。我们必须要坚定人生目标，不断提升个人能力，踏踏实实走好每一步路，不断超越自我，实现自我人生价值。

供销合作社是为农服务的合作经济组织，是党和政府做好“三农”工作、实现乡村振兴的重要载体。结合当前实际，我社应紧紧围绕“推动振兴发展，决胜全面小康”主题主线，按照“抓体系，强管理，保稳定，促发展”的总体思路，以深化供销社综合改革为抓手,抢抓乡村振兴战略机遇，为乡村振兴发展助力。

一、供销社存在的问题

1.沉寂已久，群众知晓度和认可度不高。由于长期没有开展实质经营业务活动，职能弱化且宣传不到位，自基层社和企业改制完成后，供销系统处于“守摊子、收租子、过日子”的尴尬局面，在群众中的知晓度不高，形象已模糊。

2.势单力薄，推进工作难度大。供销社综合改革既需要区委政府的高度重视，也离不开部门以及相关乡镇的支持配合，特别是在社有资产升级改造、基层社重建、为农服务体系建设等需要创新的领域，由于许多部门、乡镇及群众对供销工作的不了解，造成了供销社单打独斗、势单力薄的局面。

3.人才稀缺，无法满足改革需求。供销系统改制完成后，下属基层社和公司全员解散，业务骨干全部自谋生路，仅聘用了2人负责社有资产的日常管护，要落实供销综合改革各项任务，现有的人员力量远远不能满足发展改革需要。

二、坚守为农服务初心，全面提升竞争力

大安是省综合改革试点区县，2020年是向中省市提交综合改革大安方案的最后一年，2019年是供销社综合改革的攻坚之年。接下来，我社将认真践行“三看三干”工作理念，抢抓乡村振兴战略机遇，深入推进供销综合改革，切实增强为农服务综合实力，推动各项工作取得新成绩。

1.争取各级对供销综合改革的重视和支持。利用供销社亦行政、亦企业的特殊性质，探索建立“政府主导、供销主抓、部门协作、乡村联动、群众参与”的新机制，聚集改革合力。做好宣传报道，营造关心支持改革发浓厚氛围，树立“以农为本、为农服务”新形象。要不断争取中、省、市上力，定期主动对接汇报争取各级资金、项目、改革试点等方面的支持。

2.尽快完成我区供销社“三会”的组建工作。社员代表大会、理事会、监事会的设立，是今年市下必须完成的目标之一，通过建立健全“三会”组织机构，有效解决用现代企业制度来规范管理企业的问题，打通社有资产、企业发展的成果用于供销事业发展的资金通道。

三、实现基层社高质量发展，让群众利益充分体现

1.科学施策确保社有资产保值增值。切实推进社有资产分类管理工作取得实效，细化完善资产分类管理实施方案，综合资产区位、现状，通过改造、合作入股、综合开发、议价招租等多种形式盘活资产、用好资源。此外，用好拆迁补偿资金，采取预留一点用于发展（如为农服务体系和平台建设、品牌打造、基地建设、合作社培育、商标培育）所需，选准项目（如自供连锁、冷链物流、仓储市场、酒店、文旅整合项目等）投资一点，购买资产（如门面、银行拍卖资产）增值一点三种方式来使用，力争把大安供和联商贸有限责任公司变为下属实体运营的社有资金平台公司。

2.积极引导意向业主打造特色基地。主动融入乡村振兴发展战略，支持和引导有实力的专合社或企业在现代农业示范园区和重点区域投资兴建农产品种养殖基地，对发展潜力好的优先纳入供销系统重点扶持计划，在技术、管理、销售、“三品一标”等方面给予全方位帮助，着力培育一批有规模的专合社，成为引领农民群众致富增收的领头羊，着力培育一批大安农产品和服务的知名品牌。

3.扎实开展城乡服务网络体系建设。继续推进“工业品下乡、农产品进城”工作，在城区，指导专合社建设农产品直销店，打通优质特色农产品“从田间到厨房”的路径，年底前新建2个农产品直销店；在农村，建设新型基层社和村级综合服务站，为农民提供生产生活服务，年底前启动3个村级综合服务站。争取区委、政府支持建立大安区供销电商平台，九月底前形成大安区供销平台建设方案报区委、政府审定，为综合改革试点提供独具特色大安方案。

4.加快团结朝天寺民宿酒店项目建设。做好前期准备工作，做深项目成熟度，增强招商精准度，积极融入全区招商项目工作“大盘子”，开展针对性的招商引资工作，力争年内取得实质性进展。推进供销基层组织建设、农产品预冷设施建设、社有资产排危整治等项目加快实施，加快完善为农服务网络体系建设。

四、从严管党治党建立责任制，服务全区工作

坚持党要管党，从严治党。认真学习贯彻落实党的十九大、习近平新时代中国特色社会主义思想和省市区党代会精神，认真履行党组书记职责，强化意识形态工作，确保“不忘初心、牢记使命”主题教育和“两学一做”活动取得实效，强化党风廉政建设“主体责任”和“一岗双责”，扎实开展形式主义、官僚主义整治工作，持续推动正风肃纪，确保供销系统风清气正。进一步深化党风廉政建设社会评价工作，加强对区社、基层社、专合社人员的宣传教育，切实提升群众知晓率和满意度。

（作者：区供销社主任）